El Sindicato de Trabajadores de Cachantún, que hace parte de la Federación Nacional de Trabajadores de CCU, presentó su proyecto colectivo a mediados de junio, en el marco de la negociación colectiva 2025. El 28 de julio, la empresa dio acuso de recibo y se inició formalmente el proceso.
El presidente de la organización de los empleados, Darío Herrera, informó que «el contrato laboral vigente vence el 29 de agosto, y el 30 de agosto deberíamos amanecer con un nuevo contrato. También existe la posibilidad de pasar a la Inspección del Trabajo para una mediación».
– ¿Cuáles son los puntos esenciales que contiene el proyecto colectivo del sindicato?
«Luego de elaborar democráticamente con los socios los elementos del proyecto, se estableció la necesidad de mejorar el sueldo base, la bonificación de antigüedad, asignación de arriendo, movilización, el bono de incentivo de gestión, homologación de beneficios y fondo de retiro. Existen otros aspectos que también hay que tocar en la mesa de negociaciones, pero lo más importante es lo que enumeré.»
Darío Herrera indicó que «estamos solicitando un reajuste anual de un 5 % en el sueldo base (negociamos cada dos años), el cual, a su vez, representa prácticamente la mitad del salario líquido de cada uno de los trabajadores. La otra mitad de las remuneraciones corresponde a la suma de los beneficios», y agregó que «en la planta acordamos reajustes según el IPC cada 6 meses. El 5 % anual que demandamos es por sobre el reajuste semestral».
El dirigente sindical señaló que, frente al proyecto colectivo, «la empresa no nos ha contestado nada. La negociación está trabada en este momento, porque la contraparte quiere modificar la estructura del bono de incentivo a la gestión, mientras que nosotros estamos mandatados a mantenerlo tal cual como funciona ahora. De hecho, ya llevamos 4 mesas de negociación centradas en lo mismo. La empresa está empecinada en condicionar toda la negociación a que aceptemos su nueva fórmula de bono de gestión, punto que no estamos dispuestos a aceptar».
Herrera precisó que el bono de gestión «es equivalente a alrededor de un 30 % del sueldo líquido y está ligado a la producción», y añadió que «durante largos años, este bono de gestión se ha elaborado de acuerdo a factores de eficiencia (eficiencia de la línea), merma, calidad y seguridad. Sin embargo, ahora la empresa quiere cambiar la estructura del bono al sistema OPINONA que usa un concepto distinto al de eficiencia».
– ¿Y en qué consiste?
«La sigla OPINONA significa ‘Indicador de Desempeño Operativo No Orden No Actividad’. Es un instrumento que transfiere al trabajador aspectos de la producción que no están en sus manos, que no dependen del empleado. Se trata de un parámetro que castiga a los trabajadores. Por eso ni siquiera lo queremos discutir. Y, por su lado, la empresa busca imponernos la OPINONA antes de pasar a debatir todos los otros puntos que considera la negociación colectiva.»