Como «una buena negociación» calificó el acuerdo con la empresa el presidente del Sindicato de Trabajadores de Cervecería Austral S.A. y Comercial Patagona Ltda., Ramón Díaz Maldonado, tras la finalización de un proceso «que no fue fácil». La organización de empleados hace parte de la Federación Nacional de Trabajadores de CCU (FNT-CCU).
Ramón Díaz relató que la negociación colectiva comenzó en marzo de este año, «llamando a los trabajadores de todas las áreas de Cervecería Austral y Comercial Patagona, para consultarles directamente qué puntos consideraban los más importantes para enfrentar el proceso. Las respuestas de consenso fueron un reajuste real del sueldo base; bono nocturno; bono presentismo; bonos de vacaciones; aguinaldos de fiestas patrias y Navidad; trabajo días especiales; cambios de áreas con referente al pago de indicadores; y otros elementos de nuestro contrato colectivo vigente. Inmediatamente después empezamos a elaborar el proyecto de contrato colectivo, el que fue entregado el 15 de junio al gerente general Felipe Covarrubias y luego fue depositado en la Inspección del Trabajo de Magallanes».
-¿Cuándo iniciaron las mesas y quiénes participaron?
«La primera mesa fue el 2 de julio. Por la empresa asistieron el gerente general Felipe Covarrubias; el gerente de operaciones Felipe Sandoval; el subgerente de finanzas Pablo Iturriaga; y el subgerente de administración y recursos humanos, Rodrigo Vázquez. Por parte del sindicato, participó la directiva formada por nuestro tesorero Marcelo Gómez, el secretario Claudio Andrade, y yo.»
– ¿Cómo se plantearon con la empresa?
«Nuestra directiva y comisión negociadora le informó a la gerencia que queríamos cambiar la forma de pactar colectivamente y procurar llegar a un acuerdo antes de votar la huelga, evitando las mediaciones obligatorias en la Inspección del Trabajo. La contraparte nos contestó que tratarían de realizar todo el esfuerzo posible al respecto. La segunda mesa se llevó a cabo el 14 de julio y la tercera, el 15 de julio. Si bien avanzamos en algunos puntos, no fueron los más significativos para nosotros, y le propusimos a la empresa que efectuaran un esfuerzo superior en la cuarta mesa.
Hicimos dos reuniones en la semana del 20 de julio con el gerente de operaciones (que no se consideraron como mesas de negociación) donde nos expuso cambios en las tablas del Indicador General. Sin embargo, tras revisar concienzudamente lo que se nos presentó, no resultó satisfactorio para nuestros socios. De hecho, significaba un retroceso de derechos. De este modo, dejamos de tratar los puntos variables de nuestras remuneraciones y nos concentramos en los aspectos fijos.
Así arribamos a la mesa del 28 de julio, en la cual se transparentaron los números para nosotros poder evaluar en qué podíamos avanzar, y finiquitar el proceso en las quinta y sexta mesa del jueves 30 de julio.»
– ¿Qué lograron?
«Un reajuste real del sueldo de un 2% el primer año, y de otro 2% el segundo. Aumento en los aguinaldos, aumento en los bonos de vacaciones, aumento en el bono de días especiales, aumento en la asignación de colación y movilización, aumento en la asignación de presentismo, aumento en dos cupos de apoyo de mejoramiento de vivienda. Se agregó un cupo sin tope de años de retiro, pasando de uno a dos; y se mejoró el BTN. Obtuvimos un préstamo flexible de 24 UF, descendente; y otros beneficios menores.
El mismo 31 de julio realizamos un ampliado con los socios para explicar los avances conseguidos, y se manifestaron satisfechos.»
– ¿Cómo caracterizas la totalidad del proceso negociador?
«Desde el año 2014, jamás habíamos llegado a un acuerdo sin votar la huelga. Se trató de una negociación distinta, pero no fácil. Esta vez sostuvimos una perspectiva negociadora estratégica, con voluntad de avanzar de buena fe por ambas partes, sobre todo en las últimas mesas.»
Ramón Díaz felicitó «a mis dos compañeros de directiva; Marcelo Gómez que siempre llevó los números exactos en cuanto a los ítems fijo y variable; y Claudio Andrade por su carácter, conocimiento e ideas para seguir avanzando», y agradeció el acompañamiento de los dos miembros de la FNT-CCU, Cristian Pando del Sindicato de Ventas de Pisquera de Chile (Viña del Mar), y a Juan Almonacid, del Sindicato de la Cervecera Kunstmann (Valdivia). Asimismo, como representante de la directiva y sus socios, Díaz hizo especial referencia al Presidente de la Federación, Rodrigo Oyarzún, «que siempre estuvo atento al proceso en sí».